Долги с отсрочкой

​Операционный катаклизм

Интернет-ретейлер Enter, принадлежащий владельцу «Связного» Олегу Малису, попросил своих поставщиков поддержать компанию и не обращаться в арбитраж с требованиями о взыскании задолженности за поставленные товары и отозвать наложенные судами обременения на счета. Таково краткое содержание письма к партнерам ретейлера (есть в распоряжении РБК). Обращение отправлено 21 октября, подлинность письма подтвердил генеральный директор компании Михаил Рубин и двое поставщиков ретейлера, попросивших не называть их.

«У нас более 1000 партнеров-кредиторов. Сейчас подано исков о банкротстве на 45 млн руб., которые могут спровоцировать панику среди поставщиков, что вызовет операционный катаклизм в компании», — объяснил РБК свое обращение к партнерам Рубин. Он указывает, что впереди «высокий сезон» — новогодние праздники, что может дать дополнительный шанс спасти компанию и расплатиться по долгам.

По данным компании, общая задолженность Enter перед поставщиками сейчас составляет 1,2 млрд руб., (в июне 2015-го она была 1,8 млрд руб.), в среднем просрочка составляет полгода. С дистрибьютором техники ТД «Абсолют», на который приходится половина задолженности, Enter уже удалось договориться о реструктуризации долга — об этом обе компании объявили в июне. Рубин утверждает, что удалось договориться еще с несколькими крупными дистрибьюторами, сумма долга перед которыми составляет около 30% от общей задолженности. Топ-менеджер не стал перечислять эти компании. С остальными кредиторами, по его словам, договориться не удается, и именно им в первую очередь адресовано письмо.

В письме Рубин также предупреждает, что несговорчивость кредиторов может обернуться против них же. Если процедура банкротства все же будет запущена, то в первую очередь компания будет расплачиваться с основным кредитором, которым недавно стал новый владелец Enter. Олег Малис отказался комментировать письмо гендиректора Enter поставщикам.

Не убедил​

На конец октября, по данным системы «Коммерсантъ Картотека», Enter выступает ответчиком​​ по беспрецедентному для компании количеству арбитражных дел — 252, на общую сумму 850,7 млн руб. Среди компаний, выдвинувших судебные претензии, — поставщики широкого круга товаров: от товаров детской индустрии до электроники и бытовой техники. Крупные иски подали, например, рекламное агентство Sinoby — на 3,7 млн руб., поставщик автозапчастей «Мэйджор Профи» — на 2 млн руб. Некоторые компании — например, крупный оптовый продавец детских игрушек Gulliver и дистрибьютор товаров для животных «Мишель и К» — уже подали иски о банкротстве ООО  «Энтер» (операционная компания Enter).

Enter уже как минимум дважды обращался к своим кредиторам и поставщикам. В апреле Михаил Рубин сообщил им о смене акционера и заверил, что сеть не уходит с рынка и не банкротится. Начать выплату долгов ретейлер планировал в начале мая. А в июне Enter собрал поставщиков на презентацию обновленной стратегии развития и попросил пойти навстречу компании.

Двое поставщиков ретейлера сказали РБК, что письмо Рубина не убедило их изменить свою позицию. «Они не соблюдают условий мировых соглашений», — утверждает один из них, представитель производителя бытовой техники. Партнер ретейлера из индустрии детских товаров, которому компания не платит уже более года, говорит, что не видит смысла в таких письмах: «С их стороны мы н​е видим нормального диалога».

Enter — интернет-ретейлер, специализирующийся на непродовольственных товарах. Компания не раскрывает отчетность уже девять месяцев. По собственным данным компании, ее валовый оборот в 2014 году составил 9 млрд руб. (+22% к 2013 году). По данным системы СПАРК, выручка Enter в прошлом году составляла чуть менее 7,66 млрд руб., чистый убыток — 3,66 млрд руб. В рейтинге Forbes «20  крупнейших онлайн-магазинов России» за 2014 год Enter занимает восьмое место.