Архангельский «Водоканал» получит инвестора из числа кредиторов

Опубликовано: 03.04.2013 13:10

 

В Архангельске может образоваться муниципально-частное партнерство по управлению городским имуществом. После процедуры банкротства городского водоканала основной кредитор — ОАО «Архэнергосбыт» (энергосбытовая компания, входящая в холдинг под управлением ЗАО «Межрегионсоюзэнерго») — готов начать не только процедуру финансового оздоровления, но и войти в его капитал.

 

В настоящее время ключевое предприятие коммунальной инфраструктуры — МУП «Водоканал» Архангельска находится в предбанкротном состоянии. Общий долг компании уже превышает 600 млн руб. Из них 430 млн руб. — задолженность перед ОАО «Архэнергосбыт». На предприятии висит неоплаченный штраф перед Росприроднадзором в 300 млн руб. «Водоканал», как и другие инфраструктурные городские предприятия, частично субсидируется из бюджета Архангельска.

 

«Последние три года прежнее руководство области устанавливало тарифы ниже на 40% экономически обоснованного», — объяснил РБК daily мэр Архангельска Виктор Павленко. По его словам, сейчас у жителей города самая низкая ставка в регионе за воду — это 18 руб. за 1 куб. м, вместе с водоответвлением — 40 руб. Но бюджетных денег не хватает на то, чтобы поддерживать МУП, которое нуждается в модернизации. Износ водопроводных систем МУП превышает 70%, при этом потери воды при транспортировке достигают 50%.

 

Выход из ситуации нашли сами кредиторы. Холдинг «Межрегионсоюзэнерго», в состав которого входит Архангельская сбытовая компания, готов взять в управление «Водоканал» и быстро провести процедуру финансового оздоровления, сказал РБК daily глава холдинга Юрий Шульгин.

 

В апреле, после того как арбитраж Архангельска признает МУП банкротом, «Межрегионсоюз­энерго» готов ввести своего представителя в качестве конкурсного управляющего. Компания за два-три года намерена вложить 1,5 млрд руб. в рамках первого этапа. За это время она готова при помощи французских партнеров («Межрегионсоюзэнерго» и Dalkia работают в рамках инвестиционного сообщества) установить системы водоочистных сооружений и заменить устаревшие трубы. Это позволит резко сократить потери воды.

 

Как заверил Юрий Шульгин, «Межрегионсоюзэнерго» будет работать в рамках экономически обоснованного тарифа. После процедуры финансового оздоровления компания договорилась с городом о том, что предприятие будет внесено в список приватизируемых объектов и акционировано.

 

Далее «Межрегионсоюз­энерго» готов выступить в роли стратегического инвестора. «Нас устроит и 25% плюс одна акция, и контрольный пакет», — сказал глава холдинга г-н Шульгин. В зависимости от того, какую долю захочет сохранить за собой город. Создав муниципально-частное предприятие, учредители будут совместно инвестировать в «Водоканал» и нести ответственность. По словам г-на Шульгина, «Межрегионсоюзэнерго» в рамках инвестиционного сообщества планирует в общей сложности потратить 100 млн долл.

 

Бизнесмен уверен, что инвестиции окупятся через пять лет. Три года назад город и компания также создали первое муниципально-частное партнерство, куда Архангельск передал котельные. Власти сохранили за собой 65‑процентную долю в предприятии. Мэр Архангельска Виктор Павленко называет этот опыт удачным.

 

Эксперты полагают, что такое сотрудничество может быть коммерчески привлекательным для всех сторон-участников. При этом город получает инвестора, а тот в будущем получает возможность участвовать в тарифообразовании. В дальнейшем будет реформирован рынок тепла, и войти на него будет гораздо сложнее. В связи с этим нынешние инвесторы получают преимущество во времени.